Chức vụ có thể mang lại quyền lực, nhưng không đảm bảo về đạo đức. Nó có thể đảm bảo sự tuân thủ từ những người bạn chịu trách nhiệm giám sát, nhưng hiếm khi đảm bảo sự ngưỡng mộ, tin tưởng, cam kết thực sự…
Tấm gương lãnh đạo vĩ đại nhất trong lịch sử đến từ một người chưa từng giữ chức vụ chính trị hay chỉ huy quân đội. Đức Chúa Jesus thành Nazareth đã ảnh hưởng đến mọi người không phải bằng quyền lực, mà bằng sự nhất quán giữa những gì Ngài dạy và cách Ngài sống. Khi Chúa tuyên bố: “Ai muốn làm lớn giữa các ngươi phải làm người phục vụ; ai muốn làm đầu trong các ngươi phải làm tôi tớ” (Mác 10:43-44) – một sự phân biệt triệt để.
Các môn đồ Ngài vừa mới giành vị trí, tranh luận xem ai trong số họ là người vĩ đại nhất. Ngược lại, Chúa Jesus nêu gương lãnh đạo phục vụ – điều thách thức đối với các tổ chức, các nhà lãnh đạo ngày nay. Ngài tóm tắt điều đó bằng tuyên bố: “Vì Con Người không đến để được phục vụ, mà đến để phục vụ và hiến mạng sống mình làm giá chuộc nhiều người” (Mác 10:45)
Sức ảnh hưởng không phải là ép buộc người khác tuân theo, mà là truyền cảm hứng cho họ tin tưởng vào bản thân, vào lãnh đạo, vào sứ mệnh, mục tiêu chung. Khi sức ảnh hưởng chân chính, mọi người không chỉ làm việc vì bắt buộc, mà làm vì hiểu được mục đích, tin tưởng vào người lãnh đạo, thực sự muốn đóng góp cho điều gì đó lớn lao hơn bản thân.
Trong các tổ chức, sự khác biệt này rất dễ nhận ra. Thường thấy những người quản lý dựa vào vị trí của mình để kiểm soát nhân viên, cho rằng vì họ là chủ, cấp dưới không có lựa chọn nào khác ngoài việc tuân thủ những gì được chỉ đạo. Trong khi đó, lãnh đạo thực sự chinh phục lòng người bằng chính tấm gương của mình. Cả hai đều có thể đạt được kết quả đo lường được, nhưng chỉ có một trong hai mới xây dựng được đội ngũ gắn kết, môi trường làm việc lành mạnh và lòng tin bền vững.
Sức ảnh hưởng đích thực được sinh ra khi uy tín gặp sự nhất quán. Nó phát triển khi lời nói, hành động cùng hướng về một mục tiêu. Sứ đồ Phao-lô hiểu nguyên tắc này khi viết thư cho các môn đồ của Chúa: “Hãy noi gương tôi như tôi noi gương Đấng Christ” (I Cô-rinh-tô 11:1). Ông không viện dẫn danh hiệu sứ đồ hay địa vị của mình với tư cách là người đã trực tiếp gặp gỡ Chúa Jesus. Ông viện dẫn tấm gương cuộc đời mình – tài sản quý giá nhất mà bất kỳ lãnh đạo nào cũng có thể sở hữu.
Mọi người có thể tuân theo mệnh lệnh. Sự an toàn công việc của họ có thể phụ thuộc vào điều đó. Họ có thể tôn trọng hệ thống cấp bậc trong tổ chức. Nhưng họ sẽ chỉ trung thành, tin tưởng, tận tâm đi theo nhà lãnh đạo có phẩm chất truyền cảm hứng. Ảnh hưởng của lãnh đạo chưa bao giờ là đặc quyền dành cho những người nắm giữ vị trí cao, người chiếm giữ những văn phòng đắc địa, có tên tuổi đứng đầu sơ đồ tổ chức… Đó là trách nhiệm được giao cho tất cả những ai chọn phục vụ chứ không phải được phục vụ.
Cuối cùng, chức vụ có thể đến rồi đi, tổ chức phát triển, cơ cấu được thiết kế lại… Tuy nhiên, tầm ảnh hưởng của một nhà lãnh đạo đối với cuộc sống của mọi người có thể tồn tại trong nhiều năm. Bởi vì lãnh đạo không phải là vấn đề chính yếu, mà là vấn đề chức vụ, về tầm ảnh hưởng được xây dựng mỗi ngày qua phẩm chất, được củng cố bằng tấm gương, được khẳng định bằng cách ta đối xử với mọi người.
Vào cuối mỗi ngày, mỗi nhà lãnh đạo nên thành thật tự hỏi: Liệu đội ngũ của tôi tuân theo tôi chỉ đơn giản vì tôi có chức vụ, hay vì cuộc sống của tôi truyền cảm hứng, tạo dựng niềm tin trong họ?
Sergio Fortes
(Nguồn: CBMC International | Biên tập: Thảo Phạm | Ảnh: Internet | Xem thêm: Lu-ca 22:27; Giăng 6:38, 13:14-15; Ga-la-ti 5:13-14; Phi-líp 2:3-7)
Câu hỏi phản ánh/thảo luận
1. Bạn định nghĩa “lãnh đạo” thế nào, định nghĩa “ảnh hưởng” ra sao? Theo bạn, khác biệt là gì?
2. Theo bạn, tại sao khái niệm “lãnh đạo phục vụ” lại có vẻ xa lạ trên thương trường hiện nay?
3. Liệu có nguy cơ nào khi quyết tâm phục vụ người khác một cách khiêm nhường lại làm suy yếu tầm ảnh hưởng của bản thân với tư cách lãnh đạo? Giải thích câu trả lời của bạn?
4. Hãy nghĩ về một số lãnh đạo truyền cảm hứng cho bạn, những người thành công trong việc khơi dậy những phẩm chất tốt nhất trong bạn. Liệu họ có thể hiện được tầm ảnh hưởng như trong bài viết này?
THỬ THÁCH TUẦN NÀY
Hãy dành chút thời gian trong tuần để đánh giá ảnh hưởng của bạn nơi làm việc. Dù bạn giữ chức vụ cao trong công ty, tổ chức, hay có thứ hạng thấp hơn trong hệ thống phân cấp doanh nghiệp, bạn vẫn có thể gây ảnh hưởng đến những người bạn làm việc cùng.
Hãy thảo luận điều này với một người bạn, người hướng dẫn hoặc cố vấn đáng tin cậy, nhờ họ cầu nguyện cho bạn khi bạn nỗ lực trở thành một người có ảnh hưởng đối với Chúa Jesus.
