Đối với việc lập kế hoạch và chiến lược, hai “tiếng nói” ta nên lắng nghe – một cách cân bằng – là Chu đáo và Khiêm tốn.
1. Chu đáo
Đừng bốc đồng, hời hợt trong việc lập kế hoạch và theo đuổi tầm nhìn. Nhưng hãy chu đáo và toàn diện. Ta thấy điều này thể hiện qua cuộc đời Chúa Jesus. Ngay từ đầu chức vụ, Ngài đã dùng cụm từ “tính phí tổn” khi dạy dỗ, huấn luyện các môn đồ: “Ai trong các ngươi muốn xây một cái tháp mà trước hết không ngồi tính phí tổn để biết mình có đủ tiền hoàn thành nó chăng?” (Lu-ca 14:28)
Chúa Jesus khi nói chuyện với những người nông dân đã dùng hình ảnh xây nhà và cảnh báo: trước khi thực hiện một chiến lược đầu tư phải cần nhiều nguồn lực, nhất là phải đánh giá chi phí (tất cả chi phí, không chỉ chi phí khởi nghiệp). Đây là ý tưởng mà các nhà quản lý, các giám đốc điều hành thường gặp khó khăn. David Brooks viết: “Con người là những cỗ máy tự tin thái quá”, trích dẫn một nghiên cứu cho thấy 99% chuyên gia kinh doanh thường đánh giá quá cao thành công của mình.
Có nhận định các doanh nhân và người làm nghề chuyên nghiệp là những vận động viên chạy nước rút xuất sắc, nhưng chạy marathon rất tệ hại! Khi tiếng súng hiệu lệnh vang lên, ta lao lên như điên, cố gắng tận dụng mọi cơ hội: một thị trường mới để thâm nhập; một người vừa tuyển dụng tưởng hoàn hảo… Rồi ta nhận ra mình gặp rủi ro nhiềuhơn so với dự kiến. Ta có tầm nhìn, có nhiệt tình tuyệt vời, nhưng lại hụt hơi sau 100 mét.
Ta cần đặt ra các câu hỏi: “Tôi cần nguồn lực nào để hoàn thành dự án này?”, “Tôi có thể gặp trở ngại nào?”, “Liệu về sau tôi có gọi đây là một quyết định bốc đồng?”, “Ai sẽ nhìn nhận mọi việc từ góc độ khác, tôi có thể học được gì sau khi trao đổi với họ?”… Kết quả lớn đòi hỏi đầu tư tương xứng. Ta cần đầu tư thời gian để có các quyết định khôn ngoan: “Kế hoạch của người siêng năng chắc chắn dẫn đến thành công, nhưng ai vội vàng chắc chắn sẽ lâm vào cảnh nghèo khó” (Châm ngôn 21:5)
2. Khiêm nhường
Có một mặt đối trọng với tất cả những lời bàn luận về tính toàn diện và sự chuẩn bị kỹ lưỡng: Đừng tự phụ, kiêu ngạo về các kế hoạch do chính mình vạch ra. Thay vào đó, hãy khiêm nhường và tôn trọng. Chúa Jesus khuyên những người nghe Ngài hãy “tính phí tổn” trước khi thực hiện kế hoạch. Và nên nhớ ngay cả kế hoạch đã hoàn thiện cũng không bao giờ bất biến.
Ta thấy điều này rõ ràng trong Gia-cơ – một sách rất thực tế, trực tiếp trong các lời dạy. Có đoạn ý tương đương với thông điệp “tính phí tổn” của Chúa Jesus: “Nhưng anh em không biết ngày mai sẽ thế nào, sự sống của anh em là gì? Vì anh em chỉ như hơi nước, xuất hiện trong giây lát rồi lại tan ngay. Đúng ra anh em phải nói: Nếu Chúa muốn và chúng ta còn sống thì sẽ làm việc nọ việc kia. Nhưng anh em lại kiêu căng tự phụ! Mọi thứ kiêu căng như thế đều là xấu” (Gia-cơ 4:14-16)
Mọi việc ta làm đều nên dựa trên nguyên tắc “nếu Chúa cho phép”. Không chỉ là lời nói suông, mà là lời chân thành: “Chúa tốt lành, nên dù Ngài chọn giúp đỡ hay ngăn trở, Ngài vẫn luôn tốt lành!”. Khiêm nhường mà thiếu suy nghĩ thấu đáo sẽ tạo ra các nhà lãnh đạo quyết định với gánh nặng và cảm xúc không lành mạnh, không xong việc. Suy nghĩ thấu đáo mà thiếu khiêm nhường sẽ tạo ra các nhà lãnh đạo không thể đối diện với thất bại, thiếu đồng cảm. Vậy nên cần cả hai.
Stephen R. Graves
(Nguồn: CBMC International | Biên tập: Thảo Phạm | Ảnh: Vecteezy | Xem thêm: Châm ngôn 20:21, 28:22; Rô-ma 2:6-8; I Cô-rinh-tô 4:1-2; Hê-bơ-rơ 13:17; I Phi-e-rơ 4:10)
Câu hỏi suy ngẫm/thảo luận
1. Bạn từng có một ý tưởng bốc đồng và thực hiện rồi sau đó hối hận? Tình huống đó thế nào, bạn phải gánh chịu hậu quả gì?
2. Hãy nghĩ về một lần thay vì hành động vội, bạn chọn cách suy nghĩ thấu đáo, “cân nhắc hậu quả” như Lời Chúa dạy. Hãy so sánh kết quả của tình huống đó với hành động bốc đồng ở câu hỏi đầu tiên?
3. Có người cho rằng ta cần cân bằng giữa chu đáo và khiêm tốn. Bạn hiểu thế nào về điều này?
4. Việc quyết định và thực hiện khi nhận thức ý Chúa có thể khác với điều ta mong muốn có ý nghĩa thế nào? Giải thích cách bạn thấy sự chu đáo và khiêm nhường trong bối cảnh này?
THỬ THÁCH TUẦN NÀY
Bạn có đang đối diện với một bước đi, chiến lược quan trọng đòi hỏi cân nhắc kỹ lưỡng; đồng thời nhận thức rằng hành động vội vàng có thể gây hậu quả nghiêm trọng? Tuần này, hãy xem xét cách hai “tiếng nói”: cân nhắc kỹ lưỡng và khiêm tốn – nó sẽ là công cụ hữu ích dẫn bạn đến các quyết định đúng đắn.
Người ta nhận thấy cả chu đáo và khiêm tốn đều có thể bao gồm việc sẵn sàng tham khảo ý kiến người khác và tiếp nhận quan điểm của họ (có thể rất khác với quan điểm của bạn). Hãy mời một người bạn, một cố vấn đáng tin cậy, người hướng dẫn, đối tác, nhóm CBMC của bạn… phản hồi về vấn đề mà bạn đang gặp phải.
