Anh Thành – kỹ sư phần mềm tại Khu công nghệ cao TP HCM – vừa trả phòng trọ. Nhà ở Long An, anh di chuyển lên TP.HCM chỉ khoảng 2 tiếng nên quyết định trả phòng khi công ty cho phép vừa làm việc từ xa, vừa làm tại văn phòng. Bộ phận của anh chia làm 2 nhóm làm việc xen kẽ các ngày trong tuần.
Anh Thành cho rằng mấy tháng giãn cách làm việc ở nhà hoài thấy chán, nhưng giờ làm việc ở văn phòng suốt cũng không thoải mái. “Kết hợp giữa lên văn phòng và làm từ xa như vậy là cách dung hòa rất tốt” – anh Thành cho rằng mô hình này trước mắt giúp anh tiết kiệm được tiền thuê nhà.
Không chỉ anh Thành, mà hiện nhiều người thích mô hình làm việc này. Báo cáo Work Trend Index của Microsoft khảo sát từ 31 quốc gia cho thấy xu hướng thế giới là ‘hybrid working’ – vừa làm việc tại văn phòng, vừa làm việc từ xa. Tại VN, khảo sát của Microsoft cho thấy 81% người lao động muốn tiếp tục làm việc từ xa, 77% muốn làm việc với đồng nghiệp tại văn phòng. Để cân bằng, mô hình làm việc này là lựa chọn tất yếu.
Tương tự, theo khảo sát mới nhất của PwC VN, 33% mong được kết hợp giữa làm việc tại văn phòng với làm việc từ xa. Dự đoán đến năm 2025, thế hệ Z (sinh từ 1996-2012) sẽ chiếm ⅓ độ tuổi lao động VN 80% tin họ có thể làm việc từ xa hiệu quả.
Tuy nhiên, văn hóa niềm tin không thể được xây dựng một sớm một chiều. Áp dụng mô hình hybrid working, DN vẫn nên yêu cầu nhân viên lên văn phòng một số ngày nhất định để đảm bảo công tác quản lý. Đồng thời, DN cần đầu tư, chuẩn bị cả về nhân lực, bảo mật, công nghệ.
Khi nhân viên không được kết nối về mặt vật lý, công nghệ là chìa khóa kết nối quan trọng nhất, giúp tối ưu hóa hiệu quả và năng suất công việc, đây là bí quyết khi áp dụng hybrid working lâu dài.
Tuy nhiên, Microsoft lưu ý không phải ngành nghề nào cũng có thể áp dụng hybrid working. Mô hình này phù hợp cho một số lĩnh vực như công nghệ, truyền thông, quảng cáo, thiết kế, du lịch, thời trang, mỹ phẩm, đồ gia dụng… Đối với các ngành nghề đòi hỏi nghiêm ngặt việc bảo mật thông tin và quy trình như ngân hàng, chứng khoán… mô hình này khó phù hợp.
Tất Đạt
(Nguồn: VNExpress; Ảnh: Unsplash)
* Muối & Ánh sáng:
Để thúc đẩy năng suất làm việc của nhân viên, sếp thường treo phần thưởng cho những người làm việc đạt mục tiêu. Tuy nhiên, Cơ đốc nhân cần làm việc với động cơ chính là lòng tin quyết rằng ta sẽ nhận lãnh phần thưởng từ Chúa. Trong ngày Chúa trở lại, những kẻ trung tín sẽ được nhận lãnh phần của mình. Vì thế hãy làm việc như Chúa Jesus: “Trong khi còn ban ngày, ta phải làm trọn những việc của Đấng đã sai ta đến; tối lại, thì không ai làm việc được” (Giăng 9:4)
Phục vụ Chúa nghĩa là luôn làm sáng danh Chúa trong tinh thần, động cơ và cách làm việc. Khi ta tôn trọng chủ trên đất, Chúa sẽ được tôn cao tại nơi ta làm việc, cho dù là việc gì, ở đâu.
