Đầu tiên, chúng tôi hiểu được những khó khăn của các bạn trong thời gian này, khi phải chuyển từ hình thức làm việc quen thuộc sang làm tại nhà. Có rất nhiều khó khăn từ việc sắp xếp thời gian, công việc, cách giao tiếp, các cuộc họp… đều diễn ra online, và không phải ai cũng dễ dàng thích ứng.
Tuy vậy, chúng tôi cũng luôn muốn tạo điều kiện tốt nhất để nhân viên dù làm việc ở đâu vẫn an toàn, hiệu quả. Thế nhưng ở mỗi vị trí, mỗi bộ phận đều có những áp lực khác nhau. Đơn cử như tôi – trưởng phòng kinh doanh – có nhiều vấn đề cần suy nghĩ để đảm bảo tiến độ công việc trong giai đoạn này như: Làm thế nào để quản lý được nhân viên, giúp các bạn vẫn đầy năng lượng, không cảm thấy cô đơn, khó chịu khi làm việc một mình tại nhà. Nói vui như mấy bạn trẻ bây giờ là giúp nhân viên làm việc tại nhà hiệu quả mà không bị… trầm cảm!
Bạn thấy đấy, làm sếp không dễ, và làm sếp từ xa giai đoạn này càng khó. Nào lo lắng liệu nhân viên có đang tập trung? Liệu tiến độ công việc có được đảm bảo? Rồi áp lực doanh số cùng vô vàn nỗi lo khác buộc tôi phải liên tục kết nối với mọi người.
Tin nhắn từ sếp có thể nhiều hơn, các cuộc họp tần suất dày hơn, công việc có thể nhiều hơn, khó khăn hơn… nhưng tôi vẫn hy vọng chúng ta có thể kề vai, sát cách, chiến đấu vượt qua giai đoạn khó khăn này.
Mong khoảng cách trong lúc WFH giữa chúng ta sẽ sớm được giải quyết, để tất cả các sếp và nhân viên của mình có thể thấu hiểu lẫn nhau, cùng nhau đạt hiệu quả cao hơn trong công việc.
Thân chúc những ngày WFH tiếp theo của các bạn sẽ tiếp tục an toàn, năng suất và hiệu quả!
Trân trọng,
Nguyen Tung
(Anphabe; Ảnh: Unsplash)
* Muối & Ánh sáng:
Đối với Cơ đốc nhân, Lời Chúa dạy cho dù bạn có làm gì, ở đâu, cũng “Hãy chuyên tâm cho được đẹp lòng Đức Chúa Trời, như người làm công không chỗ trách được” (II Ti-mô-thê 2:15). Amen. Hallelujah!
