Điều này khiến mọi người không chỉ đặt câu hỏi về vị CEO, mà còn về giá trị của công ty. Làm sao họ có thể chọn một người như vậy để đảm nhận trách nhiệm lãnh đạo quan trọng đến thế?
Đáng buồn thay đây không phải chuyện hiếm gặp. Ta thường nghe, đọc về các vị lãnh đạo nổi tiếng, được ngưỡng mộ lại vướng vào bê bối đạo đức… Thực tế những gì ta thấy không phải lúc nào cũng phản ánh đúng. Tại sao vẻ ngoài lại có thể ‘đánh lừa’ người ta đến vậy?
Có một ví dụ sâu sắc trong Cựu Ước. Đó là câu chuyện chọn vua cho dân Israel. Đức Chúa Trời sai tiên tri Sa-mu-ên đến xức dầu cho vị vua mới từ các con trai của Gie-sê. Khi họ tụ họp lại, Sa-mu-ên nhìn từng người và chọn ra 1-2 người theo ông là ‘có tố chất làm vua’. Nhưng Đức Chúa Trời không bị đánh lừa bởi vẻ ngoài. Ngài bảo hãy nhìn sâu hơn, xa hơn những đặc điểm hời hợt bên ngoài.
“Nhưng Đức Giê-hô-va phán với Sa-mu-ên: Đừng xét theo diện mạo và vóc dáng cao lớn của nó, vì Ta đã loại bỏ nó. Đức Giê-hô-va không xem theo cách loài người xem; loài người xem bề ngoài, nhưng Đức Giê-hô-va nhìn thấy trong lòng” (I Sa-mu-ên 16:7). Câu Kinh Thánh không nêu rõ lý do vì sao những người khác không được chọn, chỉ đứa con trai út – cậu bé chăn cừu Đa-vít – người sở hữu những phẩm chất mà Chúa tìm để lãnh đạo dân sự.
Sự chính trực được thể hiện sâu bên trong mỗi người, bất kể vẻ ngoài ra sao. Thật không may, chúng ta không có khả năng nhìn thấu tâm hồn, tính cách của một người, nên thường đánh giá người khác dựa trên vẻ ngoài: cách nói chuyện, ăn mặc, giao tiếp, hành vi… Đôi khi vẻ ngoài và tính cách bên trong trùng khớp, nhưng rất nhiều khi không. Vậy, làm sao để biết người mà ta định tuyển dụng, hợp tác… có chân thành? Dưới đây là một số tiêu chí từ Châm ngôn:
1. Biết tiếp thu:
Giao trách nhiệm quan trọng cho người tự cho mình biết tất cả, không sẵn sàng tiếp thu lời góp ý, chỉ bảo là nguy hiểm. “Người khôn ngoan có sức mạnh, và người tri thức gia tăng năng lực. Con phải nhờ sự chỉ dẫn khôn ngoan mà đánh giặc, nhờ có nhiều cố vấn mà chiến thắng” (Châm ngôn 24:5-6)
2. Trung thành:
Ta cần tìm người đáng tin cậy, bất kể hoàn cảnh. “Nhiều người khoe rằng mình trung thành, nhưng ai có thể tìm được một người trung tín?” (Châm ngôn 20:6)
3. Khiêm tốn:
Người tự đánh giá mình quá cao, cái tôi quá lớn thường có vấn đề. “Khi kiêu ngạo đến, sỉ nhục cũng đến theo, nhưng ai khiêm nhường thì khôn ngoan cũng đến” (Châm ngôn 11:2)
4. Kiểm soát cảm xúc:
Người dễ nổi nóng, cảm xúc tiêu cực… sẽ ảnh hưởng xấu đến tinh thần, sự hòa hợp của nhóm. “Ai nói năng dè dặt là người có tri thức, ai có tính điềm tĩnh là người thông sáng” (Châm ngôn 17:27)
Rick Boxx
(Nguồn: CBMC International | Biên tập: Thảo Phạm | Ảnh: Freepik | Xem thêm: i Sử ký 28:9; Châm ngôn 21:2; Giê-rê-mi 17:10; Ma-thi-ơ 23:27-28; Công vụ 13:22)
Câu hỏi suy ngẫm/thảo luận
1. Bạn từng bị vẻ ngoài của một người đánh lừa, nghĩ họ là người thế này, nhưng sau lại phát hiện ra họ rất khác so với những gì bạn nghĩ? Hãy mô tả tình huống đó?
2. Việc tập trung vào vẻ ngoài với các quyết định tuyển dụng, giao trách nhiệm, hợp tác kinh doanh, chọn bạn bè… có thể dẫn đến hậu quả nào?
3. Ta không thể “nhìn thấu tâm can” theo cách của Chúa – như trong Sa-mu-ên 16:7 – vậy có cách nào khác để khám phá con người bề trong
4. Bên cạnh khả năng học hỏi, lòng trung thành, chính trực, biết kiểm soát cảm xúc… những phẩm chất nào quan trọng cần xem xét?
THỬ THÁCH TRONG TUẦN
Trong tuần, hãy tự đánh giá cách bạn phản ứng khi lần đầu gặp một người. Bạn là người giỏi nhận xét tính cách, hay có xu hướng vội vàng phán xét người khác dựa trên vẻ ngoài và hành động của họ?
Sẽ rất hữu ích nếu bạn thảo luận điều này với người cố vấn, chuyên gia đáng tin cậy, bạn thân, nhóm CBMC… để có thể đánh giá tốt hơn con người thật của một người, thay vì chỉ nhìn vẻ bề ngoài?
