Đó là lựa chọn điều có lợi nhất cho bản thân, công ty, tổ chức bạn? Điều gì thể hiện bạn dưới góc nhìn tốt nhất của những người quan trọng đối với bạn?
Trong nhiều năm làm việc với các CEO, lãnh đạo doanh nghiệp… tôi thấy nhiều người có ít nhất 1 tài liệu giữ vai trò là kim chỉ nam định hướng cho công ty họ. Hầu hết đều có “Tuyên bố sứ mệnh” nêu rõ những gì họ đã làm và mục đích tồn tại. Một số có “Tuyên bố tầm nhìn” cho thấy mình sẽ đi đâu, về đâu. Nhưng có lẽ tiết lộ nhiều nhất là “Tuyên bố giá trị”, nêu rõ các nguyên tắc, giá trị cơ bản để củng cố không chỉ những gì họ đã làm, mà còn cả cách họ sẽ làm và lý do tại sao.
Ông Roy Disney (anh trai Walt Disney), thiên tài sáng tạo với tầm nhìn đã giúp tập đoàn giải trí này có trị giá hàng tỷ đô-la từ phim hoạt hình, chương trình truyền hình, công viên giải trí tuyệt đẹp… Là người đồng sáng lập Walt Disney, Roy Disney tuyên bố: “Khi bạn hiểu rõ giá trị của mình, việc đưa ra quyết định sẽ dễ dàng hơn”. Nói cách khác, khi quyết định, các giá trị định trước không chỉ định hướng cho các hoạt động hiện tại, tương lai, mà còn giúp loại bỏ các lựa chọn, cả sự cám dỗ không phù hợp với các giá trị đó.
Nghe có vẻ hay, nhưng việc diễn đạt các giá trị một cá nhân hoặc công ty theo đuổi sẽ ảnh hưởng thế nào đến hành động và việc ra quyết định theo nghĩa thực tế? Các giá trị có thể khác nhau giữa người này với người khác hoặc giữa các doanh nghiệp, nhưng đối với những người muốn kết hợp đức tin với công việc hàng ngày, một hướng dẫn đáng tin cậy nên là Kinh Thánh – Lời Chúa. Ví dụ:
+ Để thiết lập ưu tiên:
Chúa Jesus trả lời khi được hỏi: “Điều răn nào lớn nhất…?”. Và Ngài trả lời: “Hãy yêu kính Chúa là Đức Chúa Trời ngươi hết lòng, hết linh hồn, hết trí khôn”. Đây là điều răn đầu tiên và lớn nhất. Điều răn thứ hai cũng tương tự: “Hãy yêu người lân cận như chính mình” (Ma-thi-ơ 22:36-40)
Xem xét những gì Chúa Jesus tuyên bố, các hoạt động kinh doanh của ta nên phản ánh 2 điều răn bao trùm này thế nào? Một tổ chức nên được điều hành thế nào để chứng minh tình yêu dành cho Chúa là trên hết và quan trọng nhất? Còn khách hàng cũ, nhân viên, nhà cung cấp, khách hàng tiềm năng… nên được đối xử thế nào để thể hiện rằng ta yêu họ như yêu chính mình?
+ Để quản lý hành vi:
Mười Điều răn, được nêu 2 lần trong Cựu Ước (Xuất Ai Cập ký 20:1-17; Phục truyền 5:6-21) nêu rõ các cách cụ thể để yêu thương, tôn vinh Chúa và tương tác với người theo cách của Chúa. Về sự thờ phượng, không thờ hình tượng, lời nói đúng mực, tránh làm việc quá sức, tôn kính cha mẹ và những điều cấm kỵ như giết người, vô luân, trộm cắp, gian dối, ghen tị muốn những gì người khác có.
+ Để coi trọng những gì Chúa coi trọng:
Một nhà kinh doanh có đạo đức trông thế nào? Câu trả lời là coi trọng những gì Chúa coi trọng. “Hỡi người! Ngài đã tỏ cho ngươi điều gì là thiện, điều mà Đức Giê-hô-va đòi hỏi ngươi. Đó chẳng phải là làm điều công chính, ưa sự nhân từ và bước đi cách khiêm nhường với Đức Chúa Trời ngươi sao?” (Mi-chê 6:8). Điều này có thể khó hơn bạn nghĩ, nhưng nó tóm tắt tất cả những gì Chúa coi trọng.
Câu hỏi phản ánh/thảo luận
1. Theo bạn, khác biệt giữa ‘Tuyên bố sứ mệnh’, ‘Tuyên bố tầm nhìn’ và ‘Tuyên bố giá trị’ là gì? Công ty, tổ chức của bạn có một hoặc nhiều tuyên bố này không? Nếu có, chúng được sử dụng thế nào?
2. Bạn đã bao giờ ngồi xuống nêu rõ các giá trị cá nhân mình, những nguyên tắc hướng dẫn và chi phối hành động, quyết định của bạn? Bạn coi những giá trị nào được tôn trọng ở nơi làm việc của mình?
3. Có hợp lý không khi nghĩ đến giá trị lớn nhất, giá trị lớn nhì và các điều răn có thể được tuân thủ một cách nhất quán trên thị trường thế kỷ 21 này? Tại sao có, tại sao không?
4. Bạn nghĩ nơi làm việc sẽ khác biệt thế nào nếu mọi người đều cố gắng tuân theo ‘10 điều răn’ trong các quyết định, hoạt động hàng ngày? Sẽ thế nào nếu điều răn “làm điều công bình, yêu chuộng sự thương xót và bước đi cách khiêm nhường với Đức Chúa Trời” được áp dụng rộng rãi trong môi trường làm việc?
Robert J. Tamasy
(Nguồn: CBMC International | Chuyển ngữ: Ngân Hà ĐK. | Biên tập: Thảo Phạm | Ảnh: Pixabay | Xem thêm: Ô-sê 6:6; Xa-cha-ri 7:9-10; Châm ngôn 21:3; Ma-thi-ơ 6:19-21,33-34, 23:23)
THỬ THÁCH TRONG TUẦN
Hãy dành thời gian suy nghĩ về các giá trị của riêng bạn, của công ty, tổ chức bạn đang lãnh đạo hoặc đang làm việc. Bạn có thể nêu rõ các giá trị đó là gì? Nếu không, hãy thử viết chúng ra. Sau đó đánh giá xem bạn, công ty bạn đang sống theo những giá trị đó như thế nào?
Bạn có thể thảo luận điều này với lãnh đạo, nhân viên, cố vấn đáng tin cậy… làm rõ các giá trị quan trọng trong cuộc sống, công việc của bạn.
