Cần nhớ rằng trong sự khôn ngoan, Chúa đã liên hiệp con người lại để họ có sức mạnh. Và con người đứng vững khi không đứng một mình. Lời Chúa dạy: “… Anh em thảy đều phải đồng một tiếng nói với nhau, chớ phân rẽ nhau ra, nhưng phải hiệp một ý một lòng cùng nhau” (I Cô-rinh-tô 1:10)
1. Phòng thủ, dè chừng nhau: Trong teamwork, niềm tin giữa các thành viên là quan trọng: tin đồng đội mình thiện ý, không lý do gì phải phòng thủ, dè chừng nhau.
2. Lãnh đạo không biết lắng nghe: Khi người ta không được bày tỏ hết ý kiến mình, không được lắng nghe, họ sẽ không làm theo hoặc bất mãn, không muốn làm theo.
3. Không giải quyết xung đột: Ai có thể thích hay yên tâm làm việc với xung đột? Nên quan trọng là tiếp tục giải quyết xung đột.
4. “Hãy bắt những con chồn nhỏ phá hại vườn nho” (Nhã ca 2:15): Những sai lệch nhỏ của cấp trên có thể trở thành những khác biệt lớn với đội ngũ nhân viên bên dưới.
5. Không ngại nhận ra khâu yếu, điểm yếu: Hành động quan trọng nhất mà lãnh đạo phải làm để khuyến khích xây dựng niềm tin trong nhóm là bộc lộ điểm yếu của bản thân trước tiên.
Thảo Phạm
(Tham khảo: Trí Việt Firstnew; Minh họa: Tiffany Frison; JobsGo, Lead The Change)
